师徒关系，是一种重视经验和技艺传承的授业关系，不同时代，其外在表现各有不同。在乡村振兴战略走向纵深、越发注重工作质效的新时代，浙江省开化县顺应新形势，结合县情实际，充分发挥“师带徒”这种可持续的人才队伍建设优势，在2022年创新打造“三农强基战队”模式，由农技专家当师傅，年轻干部当徒弟，共同组建服务“三农”工作的“三农强基战队”，为乡村培养一批“业务型”人才，为推动乡村振兴开拓一条更宽广的道路。
一支肩负使命的队伍
开化县地处浙江省西部山区，是钱塘江的发源地。“九山半水半分田”的地理条件，成为开化发展规模农业的“天然瓶颈”，在实施推进“乡村振兴”国家战略的背景下，开化农业尤其需要因地制宜做好农业生产技术的提升更新，而技术提升的根本，就在于专业人才保障。
在浙江省特别扶持发展的山区26县中，开化是为数不多的省级农业科技特派员覆盖全乡镇的县。2022年，开化县还特别召开省科技特派员座谈交流会，县委书记夏盛民与21位来自省内多家高校和科研机构的科技特派员面对面探讨交流农业提质发展的专业路径。
值得注意的是，农业生产技术的提升更新，不是光有农业专家就足够，还要做好技术自农业专家向广大农民的“传导工作”。作为全县农业的主管部门，开化县农业农村局自然是该工作的“第一责任人”。但是要深入田间地头向广大农民普及推广新技术，面临考验的不仅有农民，还有广大的县内年轻在职干部。
“向农民传达好政策、推广新技术，帮助他们解决生产中遇到的各种疑难杂症，要求工作人员自身必须具有过硬的业务能力。但现有年轻干部中，农业知识和处事经验稍有不足的问题客观存在，需要有经验的‘老人’带一带。”2022年10月刚退休的开化知名蚕桑专家余根龙表示。为了不让自己多年探索积累的技术断代，临近退休的几年里，他每次下乡指导，总会想办法叫上蚕桑对口科室的年轻干部同行。
为有效提升全县涉农年轻干部业务水平、切实做好“三农”服务工作，2022年开始，开化县农业农村局充分整合各级农业人才资源，实施“三农强基战队”模式，以“技术服务产业，服务乡村振兴”为主题，全力打造政治过硬、能力过硬、作风过硬的“三农强基战队”，横向辐射15个乡镇、255个村的四级人才资源库，实现技术推广、成果转化、基地共建、人员培训等多领域合作，推动产业联动和技术服务县域全覆盖，进一步发挥“三农”干部队伍在服务农业农村工作中的重要作用。
据了解，“三农强基战队”围绕开化农业主导产业，构建“1+1+1+N”技术服务体系，建立健全以省派、市派科技特派员等上级“五路人才”为智力支撑，以农技专家和年轻干部“师带徒”技术服务队伍为主力，乡镇农业技术人员为基础，行业协会、农业主体为服务对象的框架机制，大力鼓励和引导科技人才向农村基层一线流动。基层年轻干部是服务“三农”工作的主力军，“三农强基战队”重点聚焦通过师徒传承，针对性地强化基层年轻干部的工作能力。
“‘三农强基战队’的实践因时、因地、因人而生，回应了开化农业发展迫切的人才需求。”开化县农业农村局党委书记、局长吴根良分析说，开化广大农民呼唤助产增收的农业新技术，省级农业科技特派员开展工作需要具体抓手，县农业农村局老一辈农技专家的经验技术需要传承，年轻干部业务能力需要针对性提升，“三农强基战队”模式是多方需求叠加下的“最优解”。
一支有序传承的队伍
“三农强基战队”模式的推出，搭建起农技专家和年轻干部之间的“传帮带”关系。开化县畜牧业发展中心主任李靖靖既跟着师傅林致中负责华埠镇的中蜂养殖产业，也亲自带队指导桐村镇的畜牧养殖，同时拥有“师傅”和“徒弟”两种身份的他，对这种模式的价值有一份自己的理解。
“畜牧业不仅要跟老百姓打交道，更要跟猪马牛羊等牲畜打交道，工作环境复杂、实操难度较高，不在实践中学习，是很难学到东西的。‘三农强基战队’模式正提供了师傅带队实操、徒弟现场观摩的人才培养机制。”李靖靖说。
在日常下乡指导的过程中，李靖靖不仅通过言传身教，把从师傅那学习到的关于动物采血、检疫等工作的技术要点毫无保留地传授给徒弟，还以身作则，每时每刻都在敦促徒弟严谨对待工作、悉心解答农民困惑。“刚入行时，业务上领路师傅严格的工作态度令我受益颇多，所以我也要把这种精神传承下去。” 李靖靖表示。
由于工作辛苦，经常有人戏言畜牧业是“女的当成男的用，男的不当成人用”，但即便是高标准、严要求的李靖靖，看到处在孕期的徒弟坚持跟他下乡学习，他仍大为感动。在“三农强基战队”的工作机制下，一种“师傅倾力教、徒弟用心学”的良性循环正逐渐形成。
开化县农业农村局干部郑校平是县里的中药材专家，他负责带队对接马金镇中药材产业，不仅会为专业对口的徒弟讲解中药材种养的业务知识，也会为专业不对口的徒弟传授农村工作的处事技巧；余根龙则将教学工作做到了更细处，退休前的他负责对接华埠镇的蚕桑产业，为了让徒弟更好地上手工作，他花费一个星期的时间，量身定制了一本开化蚕桑农事历，每个月上、中、下旬分别需要做什么事，他都一一标注在册。
“刚开始跟着师傅下乡时，我还是个农业小白，他们一眼能分辨的病虫害我却看不出来，既觉得他们厉害，也深感自己的不足，从那时起我就坚定了要跟师傅们好好学习、提升业务能力的决心。”大学学习法律专业的开化县农业农村局科教科一级科员张馨元加入战队后，与师傅共同负责对接大溪边乡的红高粱产业，通过系统的学习，如今她已能将下乡实践中学到的专业知识活用于日常工作。
看到年轻干部们通过“三农强基战队”模式所收获的成长，负责编制《开化县农业生产技术指导手册》的郑校平，不仅让自己的徒弟付怡参与手册编写，也有意识让更多年轻干部共同参与。“‘三农强基战队’能有效发挥出‘传帮带’作用，通过技术、经验、精神等方面的有序传承，有助于把年轻干部培养为独当一面的技术型人才。”吴根良表示。
一支促进提升的队伍
“大棚的高度还要再高5公分，这样才能给菊花留出充足的生长空间。”开化县霞田村的菊花种植基地内，郑校平正帮着花农王海军“查漏补缺”。郑校平和王海军是老熟人，日常生产中，郑校平为王海军提供常态化“技术支持”，2022年在“三农强基战队”更大力度的支持下，王海军的菊花基地进行了铺膜、放料、育苗、耕种、肥水一体化等系列技术的更新，并扩大了生产规模。
为了规避下雨天气对菊花品质的影响，郑校平领衔的“薪火战队”指导王海军使用避雨栽培技术，为菊花搭建避雨的大棚，不仅有效提升了菊花的品质，而且产量也有显著提升，每亩地能产菊花2000多斤，比原来多了近三分之一。如今，王海军的菊花基地内共种植菊花80亩，年产值预计能从去年的60多万元增长到80万元。“在战队专家的技术指导下，基地的生产情况一定会越来越好。”王海军说。
提升农业发展质量，是成立“三农强基战队”的最大初衷。开化县农业农村局成立15支战队，实行分区包片机制，采用“一对一”包联乡镇、“一对多”指导企业的方式，每支战队对接1个乡镇的重点特色产业，涵盖茶叶、中药材、水果、蔬菜、粮油等，定期开展粮食安全生产、病虫害防治、产业发展等领域的指导与培训，并形成一批专业文章、发明专利和科技奖项等成果，持续为产业强化精准指导、提供技术支持。
无污染的中蜂养殖产业因生态效益高，又被称为“空中畜牧业”，是开化县华埠镇重点发展的特色产业。负责对接的“三农先锋队”不仅通过打造蜜源林示范基地、成立土蜂蜜联盟、开展技术培训等举措，帮助华埠镇打牢中蜂养殖产业的发展基础，还以蜂农陈兴龙的基地为试点，推广浅继箱生产成熟蜜技术，实现了蜂蜜品质的显著提升，蜂蜜售价也由每斤120元提升到140元。
2022年夏季，因气温连日居高不下，全国各地遭遇了难得一见的旱情，开化农业也深受打击。旱情中，“三农强基战队”深入各乡镇与规模种植户的田间地头进行旱情调查，并针对性开展抗旱指导，加快推进水毁工程修复，对饮水紧张、灌溉困难等农业生产实际情况，给予抗旱服务技术指导，累计派出500余人次，及时解决农业生产的供水紧张问题，全力保障农民的饮水安全。
截至目前，“三农强基战队”累计走访乡镇60余次，服务企业80余家，开展服务120余次，谋划并实施农事服务中心、丘陵山地宜机化改造和农艺农机融合示范试验基地项目4个。“人才是乡村振兴的关键要素，人才进，乡村才能兴。”吴根良表示，相信“三农强基战队”模式能为开化乡村振兴的伟大事业培养出更多专业人才，开拓更宽广更畅通的发展道路。
